Equicoaching
L’équicoaching pour les entreprises
L’équicoaching en entreprise est une approche innovante qui utilise les interactions avec les chevaux pour améliorer les compétences professionnelles et interpersonnelles des collaborateurs.
L’équicoaching est particulièrement adapté pour les cadres, les managers, les équipes en transformation ou en crise, ainsi que pour les programmes de développement personnel en entreprise.
Résultats concrets pour l’entreprise :
- Amélioration des performances individuelles et collectives.
- Création d’un environnement de travail plus harmonieux.
- Développement d’une culture d’entreprise fondée sur la communication, la confiance et le respect.
Pourquoi l’équicoaching ?
Pour une entreprise, investir dans l’équicoaching offre plusieurs avantages stratégiques et opérationnels.
L’équicoaching offre une approche différente des formations classiques, ce qui peut inspirer et motiver les collaborateurs à participer activement et à intégrer durablement les apprentissages.
Voici les principales raisons pour lesquelles l’équicoaching est pertinent en milieu professionnel :
Développement du leadership
Les chevaux réagissent de manière instinctive aux émotions, à l’énergie et au langage corporel. Ils exigent une communication claire, cohérente et respectueuse, ce qui pousse les participants à développer leur leadership authentique et à affiner leur capacité à influencer positivement les autres.
Renforcement de la cohésion d’équipe
Les exercices d’équicoaching, souvent réalisés en groupe, favorisent la collaboration, la confiance mutuelle et la résolution de conflits. Ils permettent également de renforcer la dynamique d’équipe et d’améliorer les relations entre collègues.
Développement des soft skills
Les soft skills sont des compétences comportementale qui désignent les qualités humaines, relationnelles et émotionnelles qui influencent la manière dont une personne interagit avec les autres, gère son travail et aborde les défis.
Contrairement aux hard skills (compétences techniques), elles ne sont pas spécifiques à un métier, mais elles sont cruciales dans presque tous les environnements professionnels.
Amélioration de la communication
L’équicoaching est un outil puissant pour améliorer la communication, car il met les participants en interaction avec des chevaux, des animaux très sensibles au langage non verbal et à l’authenticité. Cette pratique permet de développer une communication claire, cohérente et alignée sur ses intentions. Voici comment l’équicoaching peut aider à renforcer vos compétences en communication
Gestion des émotions et du stress
Les chevaux, très sensibles aux émotions humaines, aident les participants à identifier et gérer leurs propres états émotionnels. Cela favorise une meilleure gestion du stress et des situations de pression, très courantes en milieu professionnel.
Favoriser l’authenticité
Les chevaux ne jugent pas, mais ils réagissent directement à l’authenticité des intentions et des comportements. Cela encourage les participants à se recentrer sur leurs valeurs et à aligner leurs actions avec leurs objectifs personnels et professionnels.
Pour vous accompagner
Jennifer Violi
Intervenante en médiation animale
depuis 2015
Formatrice et co-directrice de
l’Organisme de Formation
Déclic’Animal
Diplôme d’Etat de Monitrice Educatrice
Titulaire du Diplôme Universitaire de
la Relation d’Aide par la Médiation
Animale
Formée à la Communication Non
Violente
Accompagnateur de
tourisme équestre
Equicoach certifié Alter Horse
Audrey Fronty
Intervenante en médiation
animale depuis 2012,
Formatrice et co-directrice de
l’Organisme de Formation
Déclic’Animal
Intervenante en Analyse de
Pratiques Professionnelles
Formée à l’animation de groupe
de parole
Formée à la Communication
Non-Violente
Formation en cours :
Intervenante en Systémie et
Thérapeute Familiale
Modalités & approche
Modalités
Effectif : jusqu’à 20 personnes
Fréquence : Ponctuelle ou régulière
Durée : 1 journée
Notre approche:
Initiation à l’éthologie et aux lois de l’apprentissage, Exercices de travail avec le cheval (Travail en liberté, Travail en main, Exercices et parcours à l’aveugle) outils de coaching, etc
